Хольцер Зепп "Аграрий-революционер" стр.129
Благодаря многим возможностям, которые предлагал мне Краметерхоф, я имел постоянно много источников дохода, и у меня никогда не было достойной
конкуренции, которую можно было бы назвать. Я всегда пытался использовать актуальные разработки и приспосабливать к ним управление предприятием.
Моя стратегия хозяйствования была, и есть, — вспомнить, насколько это возможно, и проанализировать прошлое, а также развитие и образование цен за последние десятилетия. Так я могу определить развитие на следующие пять, десять лет и соответственно отреагировать. Это стоящий и важный способ рассмотрения, который я каждому могу посоветовать.
Распространённый метод: в случае потери прибыли увеличить количество продукции, чтобы потери восстановить — это не верная дорога. На мой взгляд, так повышается конкуренция, а стоимость продукта уменьшается. В выигрыше остаются только торговцы, а крестьяне и природа — в проигрыше.
Сбор собственного практического опыта является большим преимуществом, на мой взгляд. Для крестьянина это лучший капитал, он даёт ему уверенность, возможность реагировать на рынок. Мой пример показывает: поднялась цена на скотину — я увеличиваю поголовье; на рыбную молодь — перемещаюсь больше на это и меньше на рыбный продукт. В растениеводстве было, и есть, точно так же. Увеличивается потребность в плодово-ягодных культурах, я расширяю мои сады; так же — с семенами и овощами. Таким образом я собрал большой опыт, и чувствую безопасность в хозяйствовании. Если какая-то отрасль не идёт, я закрываю её и одновременно «давлю на газ» в другом месте.
Оставленные производственные веточки — дикий парк и разведение диких зверей, спортивная ловля рыбы, охота, гостиница, разведение нутрии — я могу активизировать в любое время.
Я и моя семья не забыли этот опыт, и при необходимости знания можно оживить. Находящиеся в покое производственные веточки оставлены нами не из-за потери выгодности, а из-за налагаемых на нас налогов и из рабоче-эконо-мических соображений.
Я сознательно отказываюсь от часто пропагандируемой сегодня узкой специализации, равной монокультурному хозяйствованию. Это чрезмерный предпринимательский риск, создающий только зависимость. Многосторонность, напротив, способствует несравнимо большей уверенности и жизнерадостности.
Предыдущая Следующая
|